Doradztwo zawodowe

Doświadczony pracownik lepszy od "młodego rekina"

Dodano 26 lutego 2016
Źródło: Work Express
Autor: Bartosz Dyląg

Jaki jest doświadczony pracownik? 

Zdyscyplinowany, zaangażowany, otwarty na uwagi szefa, chętnie dzieli się spostrzeże­nia­mi – opis pracownika w wieku 45+ brzmi jak opis pracownika idealnego. I rzeczywiście, pojawienie się doświadczonego pracownika ma wielki wpływ na zespół – podaje Work Express.

Zmienia się w tym momencie zarówno życie starszych osób, które wracają na rynek pracy, jak i atmosfera w firmie pracodawcy.Większa empatia, cierpliwość i skrupulatność powoduje, że są dobrym wzorem dla młodszych pracowników – mówi Magdalena Godyń, prezes Śląskiego Regionu Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami. Pojawianie się w zespole pracowników w wieku 45+ to także wyzwanie dla managerów. Trzeba wiedzieć jak właściwie się z nimi komunikować, jak delegować zadaniaw zespole zróżnicowanym wiekowo, w jakich okolicznościach "autorytet wieku" pomaga, a w jakich może przeszkadzać.Agnieszka Kolanowska, pełnomocnik zarządu Work Express wspomina, że już w pierwszych dniach szkoleń okazało się, że stereotypy na temat pracowników 45+: iż wolniej pracują, czy są nieefektywni – okazały się nieprawdziwe. 

 

Stuprocentowa frekwencja, niesamowite zdyscyplino­wa­nie i zaangażowanie. W tym samym czasie szkoliłam grupę studentów i muszę powiedzieć, że byli o wiele mniej otwarci, nie mówiąc o podejściu do samych szkoleń – mówi Agnieszka Kolanowska. Zdaniem Artura Ragana z Work Express uprzedzenia pracodawców do starszych bezrobotnych osób to efekt zaściankowej już dziś mentalności pracodawców nastawionych na zatrudnianie "młodych rekinów", którzy szybko zdobywają rynek. Kryzys nauczył nas, że taka "rabunkowa gospodarka kadrowa" to już przeszłość, a zmiany demograficzne po prostu wymuszają zmianę takiego myślenia – mówi Artur Ragan.

 

Ragan odkreśla, że XXI wiek sprzyja pracy osób starszych. Coraz więcej zawodów nie wymaga bowiem używania siły fizycznej. A oni mają doświadczenie, praktyczną wiedzę i są stabilni emocjonalnie. Obecność takich osób w zespole z pewnością przyśpiesza jego "dojrzewanie" – mówi Artur Ragan. Zdaniem Magdaleny Godyń zarządzanie wiekiem to na współczesnym rynku pracy już konieczność. Zwłaszcza w starzejącej się Europie. Powód? Wraz z rosnącym deficytem wykwalifiko­wa­nej siły roboczej, dojrzali ludzie z doświadczeniem będą coraz cenniejsi.

ajax loader